自治区国资国企“合规管理推进年”系列报道
来源:新疆国资委政策法规处   日期: 2022-04-06 浏览次数:8306

新业集团召开2022年法治工作会议暨

“合规管理推进年”启动大会

近日,新业集团召开了2022年法治工作会议暨“合规管理推进年”启动大会。集团公司党委书记、董事长万征出席会议。集团公司总法律顾问杨博作了年度法治工作报告,分析了法治工作面临的使命任务,并从“制度体系建设与执行再加力、防范化解风险措施再完善、对所属企业法治建设指导监督再强化、合法合规性审核工作力度再加大、诉讼案件管理工作再规范、法治宣传教育工作水平再提升、法治队伍建设再加强”等七个方面部署2022年法治工作重点任务。

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会议强调,全集团要认真执行集团公司法治建设与“合规管理推进年”专项活动部署,为集团公司落实新战略、推进改革攻坚、高质量发展提供坚实有力的法治保障,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委副书记、总经理郭蕙荣主持会议。集团公司副总经理李天佑、董事会秘书刘根康、安全总监蒋亚峰、总部机关全体员工,能化公司、创投公司、沃疆集团、万顺畅公司主要领导在主会场参会,所属各企业中层以上人员在分会场以视频形式参会。


火狐体育(中国)科技有限公司开展“合规管理推进年”系列活动

为深入贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想,全面践行依法治疆战略部署,落实自治区国资委监管企业“合规管理推进年”工作会议精神,3月25日,火狐体育(中国)科技有限公司召开“合规管理推进年”启动会暨合规培训会。会议由集团公司党委副书记、副总经理陈世忠主持,集团公司党委书记、董事长王健出席了会议。

会上,党委委员、董事、副总经理、总法律顾问张玉对2022年的法治工作做出部署安排。张玉强调要坚持“一企一策”,明确任务目标、主要措施、责任主体、组织保障,在开展具体工作时,一要与时俱进,结合业务实际,围绕上位法的变化发展要求,夯实企业合规管理制度根基;二要积极探索,健全企业合规管理运行机制;三要明确合规组织架构,管理职责分工,守住“三道防线”。要把合规工作作为全年重点工作推进,并认真做好考核评价工作。

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集团公司党委书记、董事长王健在总结中强调:作为国有企业必须把强化合规管理放到贯彻落实火狐体育(中国)科技有限公司法治思想的高度来认识,放到落实自治区党委全面依法治疆战略部署的全局来安排,放到保障企业高质量发展的层面来推动。2022年确是火狐体育(中国)科技有限公司“合规管理推进年”,希望各部门、各企业认真落实各项通知要求,认真学习《自治区国资委监管企业合规管理指引(试行)》《关于开展自治区国资委监管企业“合规管理推进年”的通知》,做到上下贯通,从领导、决策、执行、监督等层面明确管理职责,结合实际,统筹谋划、精心组织,聚焦重点任务,把握关键环节,确保合规管理工作全面覆盖、落地见效,力争通过一年努力,推动全集团合规管理能力水平进一步提升,以实际行动坚决捍卫“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,以高水平合规保障高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委班子成员、总经理助理、集团本部中层、各全资(控股)企业主要负责人在主会场参会;各全资(控股)企业分管法务、合规、风控的负责人及相关工作人员以视频形式在分会场参会。

新疆农牧投集团召开“合规管理推进年”启动会

3月25日,新疆农牧投集团召开“合规管理推进年”启动会,深入学习贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想,认真落实自治区党委全面依法治疆战略部署,进一步传达自治区国资委监管企业“合规管理推进年”工作会议精神,安排部署新疆农牧投集团年度合规管理体系建设工作。集团党委副书记、总经理刘爱华出席会议并作总结讲话,党委委员、纪委书记陈中煜宣布成立合规管理体系建设领导小组及职责,并宣贯《新疆农牧投集团2022年度合规管理体系建设方案》重点内容,党委副书记、工会主席木拉提·柯赛江主持会议。

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会议强调,要进一步提高政治站位,深刻领会合规管理工作的重要性。加强合规管理是贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想,落实法治国企建设的具体行动;是落实集团战略定位,助力企业高质量发展的强大保障;是企业主要负责人履行法治建设第一责任人职责的重要内容;是适应监管要求、顺应合规管理趋势的重要举措。会议指出,2022年是自治区国资委监管企业“合规管理推进年”,集团上下要把握时机,统筹谋划、精心组织,聚焦重点任务,把握关键环节,推动合规管理取得积极成效。

会议以“现场+视频”形式召开,集团公司、所属二级单位中层以上管理人员、三级单位领导班子成员参加会议。

       新能源集团召开企业合规管理专题培训会

近日,新能源集团举办企业合规管理专题培训会,旨在进一步推动集团合规管理体系建设,加快提升依法合规经营管理水平,着力打造法治国企,有效防范合规风险,保障企业持续健康发展。会议由集团党委委员、副总经理艾斯哈尔·茹孜主持。

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培训由新疆天阳律师事务所李大明律师针对企业依法合规运作管理进行了专题讲座。他从合规体系建设、依法合规管理重点事项、合规管理组织运行等方面进行了详细讲解。

会议强调,全体员工在工作中强化合规意识,履行合规义务;强调合规管理员要学习法律知识,运用到实务,识别、评估风险,制定对应策略,切实发挥合规管理作用。

近年来,集团积极响应自治区国资委开展企业合规管理工作部署,建立和完善“强内控、防风险、促合规”全面融合的合规管理体系,陆续印发《新能源集团合规管理办法》《新能源集团“合规管理推进年”工作方案》等制度文件,做好合规理念宣导,创造守法依规氛围,加强自我监督、自我管理、自我整改的治理方式,全面融合内部控制体系。

培训会以现场培训与钉钉视频分会场的形式召开,集团党委领导班子、各所属企业领导班子、本部各部门负责人、集团企业合规管理员百余人参加会议。

新疆交建投公司召开“合规管理推进年”启动会

近日,新疆交建投公司召开“合规管理推进年”启动会,专题学习自治区国资委“合规管理推进年”启动会议精神,引导党员职工深刻领会精神实质和丰富内涵,扎实做好改革发展稳定各项工作,强化法治思维、合规管理,推动企业高质量发展。公司党委书记沈金生主持会议。

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会议要求,要以“合规管理推进年”为契机,强化合规管理意识,健全合规管理组织体系和制度体系,组织成立合规委员会,规范合规风险防控流程,加强和完善内控管理,开展合规风险排查,落实合规保障措施,不断强化制度执行,以促进依法经营管理为重点,全面落实合规管理工作,推动“合规管理推进年”工作成果更好地转化为治理效能。

会议根据疫情防控工作要求,采取“主会场+视频分会场”实时、同步的形式召开,公司领导班子成员、总部中层领导干部,各子公司党组织书记及分管合规经营的领导共20余人参加现场会议,各子公司领导班子成员、中层领导干部共150余人参加视频会议。


新疆交投集团安排部署“合规管理推进年

全力推进企业合规管理

为深入贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想,践行全面依法治疆战略部署,落实自治区国资委监管关于企业“合规管理推进年”工作会议精神,3月28日,新疆交投集团召开“合规管理推进年”工作推进会,总结工作、分析形势、部署任务。集团公司党委书记、董事长、总经理孙泽强出席会议并讲话。

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会上,集团公司党委委员、董事、副总经理胡明英传达了《关于开展自治区国资委监管企业“合规管理推进年”的通知》和《新疆交投集团公司“合规管理推进年”实施方案》,要求各所属公司和集团总部各部门严格按照《通知》《方案》的要求,紧密结合公司经营特点和运行实际,切实增强责任感、紧迫感、使命感,采取有力措施,落实工作责任。

会上,集团公司党委书记、董事长、总经理孙泽强指出,合规是企业持续健康发展的基石,新形势下做好合规管理工作,对集团公司实现“双一流”建设目标,高质量推进“投、融、建、管、养、运”各项工作具有重要作用。集团上下要提高政治站位、找准职责定位、担当创新作为,把强化合规管理放到贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治疆战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动,力争通过一年努力,推动全集团合规管理能力水平进一步提升,以实际行动坚决捍卫“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,以高水平合规保障高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议以现场加视频形式召开。集团公司相关领导、部门负责人、在乌子(分)公司领导及集团总部工作人员在主会场参会;其余子(分)公司领导及人员在各分会场参会。主会场及分会场共计400余人参加了会议。

新疆金投召开“合规管理推进年”工作部署会

近日,新疆金投召开“合规管理推进年”工作部署会议,深入学习贯彻火狐体育(中国)科技有限公司法治思想,认真落实自治区党委全面依法治疆战略部署,传达自治区国资委“合规管理推进年”工作会议精神,加快推动“法治金投”建设,统筹推进合规管理工作。党委书记、董事长黄新丽出席会议并作重要讲话,会议由党委副书记、总经理武宪章主持。

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会议要求,一要把握新形势、新要求,增强合规管理的责任感紧迫感。坚持以火狐体育(中国)科技有限公司法治思想为指导,进一步深化法治国企建设,守住安全发展底线、防范化解重大风险,推动国有企业持续稳健发展。二要紧盯目标、抓住关键,推进合规管理取得新突破。按照“一企一策、重点突破、全面推进、巩固提升”的总体思路,稳步实现“合规制度完善、合规体系健全、合规运行稳健、企业健康发展”的基本目标,树立系统思维,从顶层设计着手,明确各方职责,融入公司治理,夯实合规管理制度根基,完善运行机制。三要强化领导、狠抓落实,确保合规管理工作在各级子公司得到层层落实。

会议强调,合规管理要深度融入企业生产经营、改革发展,融入企业运营流程,运用信息化手段,将合规要求融入规章制度制定、经营决策、生产运营等各环节、全流程,实现合规风险可视、可知、可控。融入业务岗位职责,确保员工有效理解企业合规目标,自觉遵循合规要求,做到时时合规、处处合规、事事合规。融入现有管控体系,与风控、内控、法务、审计、纪检监察等职能相统筹、相衔接,努力实现管理资源有机融合、管理效益最大化。

总部中层以上管理人员、子公司经营班子成员、总法律顾问和法律事务部门人员参加了会议。

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